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大數據背景下企業信息共享不足與對策

時間:2019-08-20 14:13作者:樂楓
本文導讀:這是一篇關于大數據背景下企業信息共享不足與對策的文章,我們生活在一個瞬息萬變的時代, 所有的一切, 變化速度快, 更新迭代快。在這個時代中, 永遠在不停的前進, 科學技術發展的步伐從未停止, 以互聯網、計算機技術來說, 無時無刻不在快速的變化與更新, 每一個時刻

  摘要:在物聯網、移動互聯網、電子商務平臺等應用的進一步發展下, 數據庫、云存儲、數據挖掘等技術有了很大的突破, 影響范圍廣, 數據的利用價值更加的凸顯, 對提升企業競爭力發揮著重要作用。在大數據時代下, 企業在運營過程中面臨的市場競爭與威脅也不斷提升, 對企業而言, 更要順應時代發展的潮流, 提高企業的信息化水平, 做好數據收集、數據分析等工作, 發揮出數據的價值, 實現企業內的信息共享, 來提高其經濟效益與社會效益。文章簡要分析了大數據時代下企業開展信息管理的必要性, 分析了信息共享中存在的不足, 并進一步提出完善的解決措施。

  關鍵詞:大數據時代; 信息管理; 數據分析; 信息共享; 措施;

  我們生活在一個瞬息萬變的時代, 所有的一切, 變化速度快, 更新迭代快。在這個時代中, 永遠在不停的前進, 科學技術發展的步伐從未停止, 以互聯網、計算機技術來說, 無時無刻不在快速的變化與更新, 每一個時刻都在產生龐大的數據, 在瘋狂的增長。在一個海量的大數據中, 信息的高速傳播, 更讓人們意識到這部分數據凸現的價值, 對企業的經營者而言, 更需要利用好這部分數據, 開展信息化管理, 實現企業的信息共享, 進而來提高企業的效益。在大數據時代, 企業要實現自身的經營需要, 實現信息共享, 勢必要從數據作為突破口, 進行各項改革與創新, 提高信息化水平。

信息管理

  一、大數據的內涵

  所謂的大數據, 是一個新興的概念, 就當前來說, 并沒有一個明確的界定。其中, 在國內外學者對大數據的理解中來說, 不少人認為在當今的信息超負荷時代下, 超過了傳統數據處理技術范疇的數據。大數據的發展與應用, 數據倉庫、數據挖掘等技術的出現, 愈發能夠發現數據的價值。

  二、大數據下企業信息共享的必要性

  (一) 了解企業發展的實際需要

  大數據時代就是一個重大的轉型時期, 為企業的運營也帶來了不少的機遇。在企業的生產與運營過程中, 每一天每一時刻都會發生龐大的業務數據, 這部分數據對企業而言, 是重要的無形資產。如果這些數據無法獲得及時的處理, 從中挖掘出潛在的價值, 在一定程度上會造成企業的損失。企業的管理者在決策的時候, 不能夠掌握有利的價值, 無法及時的分辨有用的信息與無用的信息, 容易加大決策的錯誤性, 而一旦決策出現失誤, 就會影響到企業的正常運營。因此, 對企業的管理者而言, 更應該要了解并及時的處理這些企業內產生的大量數據, 收集好這些相應的數據, 提高數據整合的能力, 來提取出更多能反映出企業運行中真實的信息, 在決策的時候更好的應用這部分信息, 為下一步計劃的實現奠定堅實基礎。

  (二) 提高企業的工作效率與各項競爭力

  隨著大數據理念的興起, 各行各業中也愈加重視數據的價值。對它們來說, 在競爭激烈的市場環境中, 數據是每個企業特有的資產, 也是企業的價值所在。為此, 企業在運行中, 重視大數據, 開發利用數據的價值, 提高內部各大信息系統的應用, 及時的掌握企業的財務信息、生產信息、人力信息等, 來實時的掌握與監控企業的財務與生產等各方面的情況。并且, 生產管理系統、財務管理系統、營運管理系統等的應用, 還能夠轉變企業的管理模式, 提高管理水平, 在很大程度上還能幫助企業提高工作效率和競爭力, 為企業發展提供有利的技術支持。

  三、大數據時代企業信息共享中存在的不足

  (一) 企業對信息資源共享的認識不夠全面

  從當前來說, 還是有不少企業對數據庫、信息資源、信息化等的認識不夠全面, 有的企業認為只需要有基本的網絡設備與信息終端, 就能夠實現企業內部的信息化, 也可以推動信息資源的共享。還有的企業對軟硬件的認識不全面, 重視硬件設備設施, 忽略了內部軟件的建設, 并沒有意識到信息資源共享對提高內部管理的作用。目前, 在市場經濟推動下, 大大小小的企業如同雨后春筍般冒出來, 有的企業在做決策的時候, 還是以主觀能動性與經驗來進行決策;還有的企業在管理中存在著一些誤區, 認為企業的發展只需要有良好的外部環境、管理水平就夠了, 忽視了對信息、財力、物力與人力等方面的重要性, 對企業內的信息資源工作的推動缺乏積極性, 也沒有建立配套的信息系統, 在一定程度上影響到了企業的各項決策。

  (二) 信息資金的投入不夠

  目前, 我國企業在信息資源共享方面上的投資不高, 企業的規模不大, 在經營中獲得的利潤低, 在信息資源共享上的投資很少, 有的甚至是沒有, 如ERP、OA等軟件的應用上, 還有不少的企業沒有這方面的信息建設與投入。對企業而言, 內部的信息建設是一個長期的過程, 會涉及到大量資金的投入, 比如:軟件產品的購買或者開發費用, 運行過程中的系統維修、更新與管理的費用, 這些費用對企業而言, 都是巨大的成本與投資。

  (三) 缺乏高素質的信息化人才

  當前, 在企業的運營中, 人才是企業發展的重要資源。就當前企業信息化發展來說, 缺乏高素質的信息化人才, 企業的人員結構不合理, 是制約信息共享發展的重要原因。企業中的信息人員, 有的素質水平不高, 只能夠進行簡單的信息錄入、整理等工作, 無法深入的進行數據的分析與整合。有些企業不重視信息的建設, 比如:網站、微信公眾號等的運營上, 沒有及時的更新, 做好相關的運行, 在一定程度上使得企業喪失了這部分的資源。可以說, 企業缺乏高素質的信息人員, 會影響到其信息工作的有效開展, 不利于提高內部信息化水平, 也就無法實現信息資源共享。

  四、大數據時代下企業信息共享的措施

  (一) 完善企業的信息基礎平臺建設

  在大數據下, 為了進一步提高企業的信息化水平, 實現內部的信息共享, 就需要從信息基礎平臺建設入手, 實現企業的管理思維變革, 從而來發揮出數據的價值, 實現信息資源的有效利用。因此, 企業就應該要提高對自身發展情況的掌握能力, 了解內部信息化建設的實際情況, 結合業務發展的需要, 引進或者自行開發配套的信息系統, 比如:ERP、財務軟件等, 做好企業的調研工作, 提高軟件應用的適配性。完善信息基礎平臺的建設, 一方面要從數據的處理、存儲、分析等方面入手, 強化數據處理的能力。另一方面, 還應該要融合與擴展數據資源, 發揮出數據資源的作用, 來為企業的決策提供更為科學的幫助。

  (二) 提高信息系統的規范與整合能力

  企業在進行信息系統建設的時候, 要從頂層設計、過程管控、終端控制等方面來實現, 在各個層級中要強化數據信息之間的有機關聯性, 需要具有系統思維, 從全局入手, 規范信息系統開發的各個管理, 讓企業在運用信息系統后, 真正發揮出其價值。在信息系統的使用中, 面對內部的海量數據, 如何進行更好的整合與利用是企業內部信息化建設中需要解決的一大問題。在大數據中, 要實現信息共享, 重點更應該要落實在數據的整合、分析跟利用這些環節上, 而要實現這些問題, 更應該要提高信息系統的規范性, 從制度文件入手, 規范各個環節的內容, 真正做好信息化建設。

  (三) 重視信息化人才的建設

  為了進一步推動企業的信息資源共享, 發揮出數據的價值, 就要從人才入手, 加強培訓, 壯大企業的信息化人才隊伍建設, 滿足企業發展的需要。在大數據時代下, 更需要人才既具備有綜合的知識結構, 對大數據下的各個發展理念有一定了解, 還需要他們能夠提高實踐操作能力, 學習新技術, 提高計算機操作能力。在推動信息共享中, 企業內部信息化水平的提高, 也要企業能加強資金投入, 培養具有大數據分析與處理能力的人員, 建立內部的交流與溝通機制, 真正推動信息資源共享。

  五、結語

  大數據的發展, 不管是在經濟、政治還是文化等多方面上, 都帶來了深遠的影響, 大數據的利用, 也影響著人們的生活方式。在大數據時代下, 企業的經營與管理也發生一定的變化, 為了推動內部信息化的共享, 實現經濟效益與社會效益的提升, 更需要從信息建設入手, 從而提高人員的綜合素質與信息化水平。

  參考文獻
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